运动俱乐部盈利模式分析？
1.运动俱乐部都有自己的核心粉丝，就好比一个个垂直的社群。俱乐部IP的拓展与社群的经营有密切的关系。***产业被更多人接受，与***俱乐部的品牌化运营分不开。
2.越来越多的运动俱乐部开始效仿经纪公司的商业模式，像偶像一样包装***选手，为他们建立人设。俱乐部以选手个人IP作为基础，拓展周边产品，服务粉丝。
3.大运动俱乐部为了保护自己的明星选手***，一方面是签署高额违约合同，另外一方面则利用高薪去挖角其他竞争对手有实力的选手，这样一来即保证了明星效应，又保证了俱乐部成绩的稳定。
目前健身房的盈利模式有以下几种方式：
1、预售模式
健身房预售是健身***和健身中心的主要盈利方式，依靠会员卡和私教课程的预售，重头在销售端，可以快速回笼资金，进行二次投资。
2、按次收费
主要是指不强制售卖年卡和私教的方式，以“标准化”“专业化”课程实现一对多的教学，提高运营效率和口碑，主要体现在小型健身工作室上，前期需要有一定的资金储备，因为这样的模式想要盈利还得看长远的发展。
3、自助形式
以互联网营销为主的发展新趋势，倾向于轻量化、低投资、低人力成本。这类场馆面积较小，基本设备齐全，自助和自动化的形式，可以充分利用门店的各种***。按月/按次的收费模式，降低了进入健身房的门槛，向更多低消费的人群开放
体育综合体盈利模式？
体育型商业综合体的盈利模式一般有这么几种：
一是，通过体育设施的体验和租用费用收取来盈利。
二是，通过开展体育项目培训来盈利。
三是，通过售卖体育用品、器材和体育服装来盈利。
四是，通过配套的餐饮服务来盈利。
五是，通过销售与体育相关的保健品来盈利。
六是，通过组织相关体育比赛来盈利。
七是，通过体育的渠道进行广告承揽等服务项目来盈利。
群众性体育活动有哪些好的盈利方式？
群众性体育赛事活动优势：
1,参与性强且人数多；2,一般都有当地体育局或***出面，影响力及意义比较大；3,易吸引眼球吸引媒体注意……
劣势：
1,人多突发***机率大；2,前期运营者运营赔钱，需要赞助商的支撑；3,品牌意识需要培养……
至于盈利点嘛，在没有知名度和赞助商的前提下难以看到较多的盈利点。
群众性的体育活动多开展真的非常好，但是一般因为体育项目的质量不高，关注的人少，所以需要前期培育，***出钱！
如果要增加其他渠道的资金来源，就必须提高举办的质量，增加关注的群体人数，起码要让人感觉有潜力，这个就相当于要做后期的规划！
做好规划有两种途径可以寻找到资金:
1和当地的企业做长期性合作，做好关注的人群数量，品牌传播，然后为他们做客户转化方案！
2和所有参与以及关注的人发起众筹，胜利后钱给赢的一方，相当于出钱***，扣除一定的费用！
