如何写一份优秀的活动策划与执行方案？
我说说很多人做活动的误区：
1、设计者贪念太重，总想用虚价产品拉拢顾客。（化解之道：人性贪，设计者不能贪，贪是设计者用来使用的）
2、不去核实、体验产品的真实性。（化解之道：自己先用，赠品有问题，严重的会把你直接打垮，好事不出门，坏事传千里。我们叫赠品，法律角度出发是你产品）
3、认为送的东西越多越好。 （化解之道：适宜为准，送的东西要解决你哪个方面的问题？根据需要解决的具体问题使用此牌）
4、拼命抓***，不深入思考生意不好的真实原因。（化解之道：产品必须过硬。否则来的人越多死的越快）
5、从自己出发，用想当然出方案。（化解之道：感同身受，必须做一个用心生活的消费者）
6、想借助外力解决内因。（化解之道：加大自身筹码，外力自来）
7、把活动当成救命稻草。（化解之道：活动只是润滑剂、临时工具，不能雪中送炭）
活动：
A：简单易操作
如：顾客看了一眼就明白能得到什么并且不会有上当的感觉。
如：内部操作流程简单。
B：利三方
公司、员工、顾客、供应商不能都受益就不能循环
C：掌控
节奏
一个完整的活动策划方案包括以下这几个要素：
前期调研、活动策划、活动筹备、活动执行、活动总结。
一、前期调研
前期调研的工作，主要是和品牌方进行沟通洽谈，了解客户想体现什么，最终想得到什么。以此为基准，对客户进行调研，了解他的品牌调性、受众人群，产品特性和优势，竞品调研等等。
二、活动策划
一份活动策划方案有这几个板块：活动背景、活动主题、活动目的、活动时间、活动地点、活动方式、活动流程、框架预算、预期效果、活动风险控制。
三、活动筹备
在整个活动筹备阶段，主要就是跟活动相关方做沟通对接，比如方案、场地、嘉宾、物料等等各方面的细节工作都要关注到位，并提前做好对应安排。在这个阶段做的工作越充分，在活动具体开始当天就会越顺利。
四、活动执行
如果前期工作做的很充分，那么活动当天就基本上只需要注意一些小细节，注意根据临场情况随机应变，所以这个时候需要主负责人员对整个活动十分熟悉，以便能及时联系到各方面的人员。
五、活动总结
活动总结是为了帮助我们更好的积累经验，为下一次的活动成功打下基础。总结可以是自己反思也可以是征集现场参会人员的意见，通过多方面的反思改进，我们以后的活动会更加顺利。
什么是策划?如何写策划案？
做某件事的逻辑顺序就是策划，也称作创意策划。简单的策划，也可以说是想法、创意、点子。 比如某人要喝水，先要打井，要先勘测哪块地方打下去会有好喝的水出来，要找好将要约好来打井的朋友，要找铲子，大家某时间地点***一起去挖井，把这些做事的过程逻辑写下来以后就是一个策划。
